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“眼高于頂”的華為,瞄準了業內最佳企業 ,才

2019-06-23 04:26欄目:投資
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如今的華為也可以被很多企業尊稱一聲老大哥了,經歷了多年的風雨,華為已經成為了民族企業中很值得我們驕傲的一家企業了,但是哪怕就是現在在國內外炙手可熱的華為,在一開始的時候不僅幼小,甚至在剛創辦的時候四面受敵,那么,任正非是怎么帶著這個襁褓里的嬰兒殺出重圍,并養成現在的巨人的呢?

華為創辦的時機說好也可以說不好,當時的任正非已經有著很多研發新科技的經驗,于是他才決定出去創業并且創辦了華為,在當時那個年代,互聯網發展遠沒有現在這么迅速,甚至可以說還處在起步階段,而任正非就瞄準了電子科技市場。但是誰都知道電子科技以后發展前途不可限量,而國內市場當時已經被幾個龐然大物瓜分干凈了,分別是日本的富士通和NEC,美國的朗訊,加拿大的北電,瑞典的愛立信,德國的西門子,比利時的BTM,以及法國的阿爾卡特。

當時的國內環境可以說是很惡劣了,所有的國產廠商在當時一出生就已經遭受著這幾個龐然大物的包圍,但是哪怕在當時的情況,還是有幾個國產廠商依然堅持在夾縫中生存,那就是鄔江興創始的巨龍,周寰創始的大唐,侯為貴創始的中興,以及任正非創始的華為。

而就在那個時候,任正非就要求華為一定要“眼高于頂”,任正非知道,想要在競爭如此激烈的環境中生存下來,只有對自己的要求高了才能夠給自己壓力,給自己足夠的動力前進。任正非一開始就瞄準了業內最佳的那幾家公司。任正非說,只有瞄準業內最佳的幾家企業,華為才有生存的空間和可能。

而瞄準業內最佳的企業不是光看著就行的,任正非采取的最主要的措施就是研發。任正非從一開始創辦華為到如今都非常注重研發,任正非籌建了北京研究所,雖然在研究所成立之后的幾年時間里一直都沒有什么突破性的進展,但是任正非對于研究所依然非常大方,甚至在年終結算的時候發現研究經費還剩下幾千萬,任正非還要求研究所的人將錢全部用完,研究人員只得將研究機器全部都換成最好的。在投入研發的金錢方面,華為也算得上是投入最多的了,也正是因為任正非在研發方面下了這么多心思,所以華為的研發進展才如此迅速,如此發達。

正是因為任正非“眼高于頂”的策略才讓華為能夠給自己樹立了一個很遠大的目標,才讓所有的胡為人能夠為了達成這個目標而努力奮斗,也正是因為華為在研發科技方面的用心才讓我們見識到現在的華為,前段時間華為曝出來“鴻蒙”系統不正是華為用心研發科技的成果嗎

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